项目需求文档怎么写,需求文档。小编来告诉你更多相关信息。

需求文档是产品经理的重要工作成果。但是，并不是说所有项目都要写需求文档。

因为，写需求文档是个浩大的工程。但是，并非每一个项目都有足够的时间留给产品经理写需求文档。

怎么办呢？那就要采用一种“简易需求”法：一边画原型，一边就把需求文档写在原型的旁边，这样就可以了。日后程序员一边看原型，就可以一边看需求说明，两不耽误。

但是，这样写需求，也有一些问题。

比如说，如果原型中有多个页面涉及到相同的业务逻辑，那么就需要把相同的文字不断地复制粘贴，十分麻烦，而且一不小心就有可能弄错。

而且，有些概括性的说明并不属于任何一个页面，这样就很难确定，到底应该把这些文字放在原型的哪个位置。

更麻烦的是，一个项目的需求分散在了不同的页面，想要改一改，那就麻烦了。

在不少公司，甚至产品经理都不写需求文档。

为什么呢？因为只要产品经理把逻辑表现在原型上，然后在需求评估会上得到大家的认可，就可以开发了。

不过，千万别以为有些公司这样做，就认为需求文档可有可无。

因为在另外一些公司，则是另一个极端。

比如说，在一些公司，程序员只看需求文档，不看原型（这样也行？？？）

因为，程序员对产品的逻辑十分看重，到底是什么样的逻辑很重要。至于到底页面怎么设计，这个倒是无所谓的。

在这种情况下，对需求文档的要求就会高很多。甚至连数据库的字段类型等等，都要写得一清二楚。

总而言之，在不同的公司里，产品经理会遇到各不相同的要求。

到底需求文档怎么写，入乡随俗即可。