职场中，由于各种原因要进行裁员，但很多管理者不会选择辞退员工，而是采取各式阴招，逼迫员工主动辞职，以下7种方法很多管理者都在用：

1、频繁调动岗位

频繁给员工调动岗位，让员工无法适应新的人际关系与工作任务，产生心理落差，严重影响情绪和心情，从而不得不离开的方法。

2、多给陌生项目

交给员工一个根本不熟知的项目，限定他的规定时间内完成，然而员工根本无法完成，从而不得不离开的方法。

3、加大工作负荷

在一定的时间内，交给想辞退员工一个根本完成不了或不可能完成的任务，或者加大工作量，“累死员工的”方法。

4、降薪降级法

对想要辞退的员工降级，降到他能接受心理底线以下的职位，导致员工离职的方法。

5、示弱劝退法

通过展示公司发展很艰难前景很不乐观，从而让员工感到再干下去没有任何前途从而主动辞职的办法。HR经常使用，对“演技”的要求颇高。

6、不安排工作

公司对想要辞退的员工不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开的常见方法。

7、岗位制度量身定制

为目标员工量身制订看似合理的制度，根据员工违反制度的事实，解除劳动合同。