游戏是一项需要极高智商和创造力的工作，然而，有时候我们也会遇到些许“史上最傻”的游戏工作室，他们可能在创意上缺乏了创新和想象力，也可能是在游戏运营和管理上没有经验，导致业绩不佳，用户评分低下。本文将会为大家总结出史上最傻游戏工作室普遍存在的问题和适用于他们的攻略，希望能对一些初入游戏行业的新手有所帮助。

问题一：缺乏创意与想象力

游戏行业是一个需要极高智商和创造力的领域，一款好的游戏应该要让玩家能够体验到全新的游戏玩法以及情节。但是，有一些游戏工作室却缺乏了创新和想象力，仅仅是进行了简单的复制和粘贴，给玩家带来了极大的失望。同时，这些游戏工作室也无法抓住游戏市场的发展趋势，导致游戏在投入市场后就被抛往一个角落。

攻略一：注重创新

对于那些缺乏创造力的游戏工作室，他们需要注意到，他们必须要能够提高自己的创新意识。他们需要深入和分析当下流行的游戏市场，尝试去寻找新颖的玩法和设计思路。为自己的游戏注入新鲜的创意，这才能够吸引到玩家，让自己的游戏在市场上获得高收益。

问题二：过于重视游戏运营中的营销手段

游戏的运营是游戏工作室的重要组成部分，尤其是在当今日益激烈的游戏市场上，好的营销手段可以帮助游戏宣传迅速扩大，用户积累迅速上升。但是，有一些游戏工作室却过于注重游戏运营中的营销手段，而忽略了自己游戏品质和游戏体验的质量。也正是这种贪图速成的行为，导致了大量玩家在玩了游戏之后便会离开，或者是对游戏进行负评。

攻略二：提高游戏品质和用户体验

完成一款好的游戏需要的不仅仅是一个好的创意和营销手段，还需要满足玩家的期望和需求。因此，相对于在游戏运营中花费大量的精力和时间去进行营销手段，游戏工作室应该更为关注游戏品质的提高和用户体验的优化。优秀的游戏品质和用户体验可以吸引更多的玩家，而这些玩家是可以持续为游戏创造盈利的源泉。

问题三：缺乏项目管理意识

游戏工作室的成功绝不仅仅取决于一小部分人的努力，而是依赖于一个团队的协力合作。有一些游戏工作室在开始游戏开发之前没有建立一个合理的团队管理模式，也没有充分考虑开发周期和进度的风险和问题。在开发过程中没有合理安排工作计划并保持适当沟通，导致游戏开发周期超出了预算，甚至是因为各种问题无法按时上线开发，给团队带来了巨大的损失。

攻略三：建立合适的团队管理模式

为了预防一些项目管理风险和问题，游戏工作室应该在开始游戏开发之前建立一个合理的团队管理模式，并进行相互沟通和交流。这种团队中，每个人会明确自己在团队中的职责和任务，制定出一个明确的目标，同时也要识别项目中可能会出现的种种情况，并提出解决方案。在游戏开发过程中，开发团队需要互相协作、通力合作，确保游戏的可靠性和开发周期上线早日完成。

总结

在游戏开发的过程中，游戏工作室应该注重创新，提高自己的营销手段，并建立一个合适的团队管理模式，可以极大程度地提升自己游戏在市场中的影响力和用户口碑，帮助自己的团队在这个激烈的游戏市场中获得更大的成功。