1.矿长对顶板管理全面负责

⑴定期听取分管生产矿长、总工程师和安监处长对顶板管理工作的汇报。

⑵督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实、规章制度的制定和机构人员的配备。

⑶审定、组织实现顶板安全控制目标。

2.生产矿长对顶板管理工作负直接领导责任。

⑴组织落实本单位顶板管理有关制度、规定、措施，不断改进完善顶板管理工作。

⑵督促、检查、落实本单位顶板管理工作，及时消除顶板管理隐患。

⑶按有关规定，组织顶板事故的分析与处理并提出防范措施。

3.总工程师对顶板管理工作负技术责任

⑴配齐顶板管理技术力量，确定其岗位职责。

⑵组织编制年度顶板管理计划及技措资金计划。

⑶组织制定顶板管理措施，对重大顶板管理技术问题提出方案和措施。当现场条件发生变化时，要及时安排编写顶板管理安全技术补充措施。

⑷组织矿压观测，及时分析观测资料，作为改进顶板管理工作的依据。

⑸每月组织一次顶板隐患分析排查，提出处理意见。

⑹组织研究和推广顶板管理方面的新技术、新工艺、新材料、新设备，并组织制定安全技术措施。

4.安监处长对顶板管理工作负安全监察责任。

⑴建立健全顶板管理安全监察责任制，并严格考核。

⑵依据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准》、《肥城矿业集团公司顶板管理规定》及作业规程等，对顶板管理实施安全监察，及时发现、消除安全隐患，制止违章行为。

5.分管副总工程师对顶板管理工作负技术责任。

协助总工程师，做好分管范围内的顶板管理工作。

6.有关职能部门对顶板管理工作负专业管理责任。

⑴生产技术科（技术）是顶板管理的主管部门。负责顶板技术管理工作，及时组织观测和分析采场顶板运动和压力显现规律，制定切实有效的顶板管理措施；定期进行顶板隐患排查，提出解决方案，研究制定针对性措施；积极研究、推广、应用顶板管理新技术、新工艺，提高顶板管理水平。

⑵生产技术科（调度）要按时调度汇报各类顶板隐患处理情况以及初采工作面和老面撤除的顶板管理措施落实情况，并实行挂牌管理，责任到人。对存在的顶板管理问题要督促有关部门进行整改。