为了减少安全隐患，杜绝人为事故因素，确保工作顺利交接和交接班时的操作安全，特制定本制度：

（一）交接班前的准备：

1、检查机器设备的运转和各部位性能是否正常；

2、如发现机器设备的故障问题，及时知会相关维修人员排除故障；

3、及时将机器状态标识牌生产中更换为侍使用；

4、如实作好各种生产记录；

5、整理工作台面，清洁机器设备，保持工作区域的整洁有序。

（二）交接班的内容：

1、机器设备的运转性能检查善状况；

2、生产中机器设备的故障维修情况；

3、制作品质和材料使用情况；

4、移交各类生产资料；

5、相关的生产注意事项等。

（三）交接班后的工作：

1、检查机器设备的动转和各部位性能是否正常。

2、如发现机器设备故障问题，及时知会相关维修人员排除故障；

3、整理清点各类生产资料；

4、检查并作好各生产记录；

5、将机器状态标识牌待使用更换为生产中，开始生产。