一、在公司总经理的领导下，贯彻执行总经理各项指令，全权负责工地管理。

二、深入工地，加强对施工质量的监督和检查工作。

三、做好工地工序的安排工作，控制工程进度及材料的消耗。

四、做好施工技术的监督和指导工作。

五、检查监督施工人员的规章制度的执行工作。

六、协调和处理工程中出现的技术，材料及工程设计变更等方面的问题。

七、监督材料部门，督促做好材料的检查验收工作。

八、做好成本控制，财务稽查工作。

九、督促协调各种交叉作业的工作安排。

十、做好各部门之间协调工作及与各单位的关系统筹工作。

十一、协调会议、工地会议。

十二、做好材料计划编制工作。

十三、做好安全、防火设施的检查工作。

十四、审查员工、判工、材料供应商、外加工等款项申请，审批核实等工作。

十五、工程函件的拟订、回复及自理。