1、队长是本队瓦斯防治岗位第一责任者，负责本队的全面行政管理工作，必须完成各项经济指挥，实现瓦斯防治岗位。

2、认真贯彻贯彻执行《三大规程》、《两个条例》，及时传达上级安全文件、指令，安全会议内容。

3、主持召开队安全办公会议，研究近斯安全状况，处理两违人员，对下周安全工作重点及薄弱环节采取措施，记录备查，按时参加局、矿召开的会议。

4、组织好安全活动日，及时表扬安全上的好人好事，对两违人员不姑息迁就，做到内容丰富，针对性强，职工受教育深刻。

5、严把规程关，无规程措施不准施工，认真组织人员，及进传达贯彻规程和措施。

6、严格事故分析制度，一事故一分析、一处理、三不放过，通过分析达到事故原因清楚，责任明确，防范措施有力，事故分析后，要指定专人写出事故分析报告及时上报。

7、很抓工程质量，组织工人定期学习采煤制度标准，不断提高职工队伍技术素质，加强新开工作面初次来压、收尾，特殊支架及过断层，老巷时的工程质量，从严从细要求。

8、组织制定严格的劳动纪律，交接班，安全活动日，班前会，安全质量奖惩等制度，并严格实施。

9、经常深入现场，及时处理危及人身安全的隐患，对于局、矿检查出来的隐患要落实到班、组和个人及时处理，并将处理结果报矿安监站。

10、安排好值班人员、做到工人三班倒，班班有领导，加强现场指挥管理，开好队长每天一次的碰大会。