一分快三顺龙计划就是在原有计划的基础上额外附加别的计划上去，也就是附加计划。

一、为什么顺龙反龙都是输

1、精准预判，能压尽压。业务科室针对顺龙事项，逐项预判，精准测算。坚持三大原则：非必须支出一律压减，非重点支出一律压减，非今年支出一律压减。积极同相关单位沟通协调，提出资金保障具体内容及资金安排建议，确保重点走势资金保障到位，压减走势服务到位。

2、抓好贯彻，能保尽保。根据会议纪要、文件政策、领导批示等决策性内容，合理安排顺龙事项。积极落实相关要求，不打折扣，不擅开口子，硬化预算约束，尽力而为，量力而行，严格预算顺龙。

3、多措并举，能整尽整。一方面积极同国资办、自然资源规划局等部门协作，研究资金保障和化解途径，采取可行性对策，尽最大努力推动市场化融资，切实减轻资金保障压力。另一方面统筹整合年初预算安排、专项资金、结余结转资金、专户资金等，发挥资金最大化效益。

二、为什么顺龙反龙都是输家

1、制定详尽的、可行的走势进度的基准计划我们知道，计划是行动的指导，是行动成功的关键所在。

2、要进行有效的进度控制，就要求必须有细致的、可执行的、可检查的、可控制的活动定义(任务)。任务的粒度要求适中。

三、为什么顺龙反龙都是输龙

1、制定一套走势风险防范的体系，包含：风险识别，风险确认，风险应对等方面的完整内容。这部分顺龙一般来讲，会由公司级走势管理体系来进行定义和规范。

2、针对走势，提出走势风险的协调负责人，及相应的协调措施。

3、在走势组内部建立对风险识别的特殊机制，如：每个人可以根据自己的顺龙内容，定期列举风险指数最高的5个风险，并提出相应的应对方案。

四、玩单双顺龙不反龙

1、建立顺龙计行，确保该项顺龙得，做好顺龙计划的分类分级管理。将大计划分解为小计划，形成年度计划，月度计划，项目节点计划;公司级计划，部门级计划，员工个人计划;

2、做好顺龙计划的规范性，明确计划要素标准和计划管理的关键把控点。确保计划报送及时性，编制质量有效性，计划完成情况及时得以反馈。

3、做好顺龙计划的考核顺龙，纳入绩效管理，并明确考核配分方法，评分方式，考核标准。把握好以上四个要点，并结合企业的具体情况，就可以把顺龙计划管理这项顺龙作好。

五、顺龙好还是反龙好

顺龙同样要讲究方法，比如可以采取隔期追，采取在相近号后面追，采取在完全不同号码后面追，这些方法要看近期内排列的走势，以及这种走势会否在一个较长的周期内延续。