【精选】租赁中心下半年工作计划
一转眼,二O__年就过去了一半,租赁中心各同事齐心协力,向着310万的租赁任务冲刺,主要在各物业的招商宣传上展开切实有效的攻坚战,入租率稳步上升,但上半年的租赁工作中遭遇原租户退租情况居多,尤其是合同洽谈过程中对方中途退出洽谈情况频频出现。因此,下半年还需要做好坚持两手抓:一手抓稳定,一手抓促进。
一、二0__年上半年招租的完成情况:内容全年计划完成租赁额物业写字楼商铺市场合计210万86.2万20__万310万年任务比90.77万43.22B.18万48.93%3.83万18.946.78万44.12%尚欠119.23万44.02万四层会所未签成自6月1日起黎杏美容院退租完成占全与计划同比备注16.37万未计超市二楼179.62万写字楼:
(一)上半年出租的有:五层E06单元出租给__有限公司,面积144.782,月租金4053元,从20__年2月1日开始计收租金;五层E15单元出租给____公司,面积165.472,月租金5460元,从20__年2月15日起计租;五层E03单元出租给___有限公司,面积108.151,月租金2812元,从20__年6月16日起计收租金;七层G05单元出租给______,每月租金170元,从20__年2月1日起开始计收租金。(二)上半年签订租赁合同,下半年才收益的有:三层C1写字楼出租给______,面积1705.831,每月租金29000元,从20__年8月15日开始计收租金;五层E09出租给____,面积142.464,月租金3989元,从20__年7月1日计收租金。商铺:
上半年出租的有:___首层A2商铺租给___,面积89.15,月租金1337元,从20__年3月16日开始计租;____与___中间首层A4(194.43)、B4号商铺(15.39)与第二层4号商铺(597.42)租给殷天元,月租金14052元,由B4与二层4号商铺为原合同照搬进新合同,故实际增收租4861元,从20__年6月1日起计收。市场:
上半年出租的有:水果行25号租给___,月租金20__,从4月5日起计收;日杂行51-52号租给___,从4月1日至5月7日止,共收租444元;水产行85号租给___,月租金180元,从4月5日起计收。
二、20__年上半年与去年同期相比,各方面指标均稳步增长。(一)20__年上半年与去年同期对比表。
比较项目二0__年租赁面积月租金收入物业位置()(万元)写字楼一层二层三层四层五层20__.3214.891298.6972.341578.9902.840二0__年出租率(%)81.5240.6749.37039.9租赁面积()月租金收入(万元)出租率(%)81.5240.67100058.2120__.3215.071298.6972.343284.8215.74001845.3285.831284.4594.七层商铺一期二期三期市场行业档位1281594.621411.50194.4312个28个0.063.821.950.930.2921.3116.6781.0081.9010092.3031.46178.731594.621725.81194.4313个44个0.083.822.640.880.3826.7820__481.0010010010049.44(二)上半年租赁情况分析:
1、与年初所定的全年计划相比,除肉菜超市二层学校租赁员工宿舍合同待定外,第一季度均按年度计划完成任务:合计出租写字楼310.254,月租金收入9513元,肉菜超市档口增租10个,月租收入1500元,共按季度计划完成率为100%。
2、第二季度写字楼无租赁任务,但成功出租C1、E03和E09,除E03在第二季度能收半个月租金1406元外,其余均需到下半年方有收益;商铺成功出租283.58,比原季度计划面积超出194.43,月租增收4861元;市场原订计划出租档位五个,实际出租档位三个,月租收入340元,比原计划少160元。
3、上半年出租整体出租呈上升趋势,下半年却存在相当大的困难:第二季度原计划出租写字楼四层整层商铺作会所,扣除免租期后,计划从今年十月份开始收租,月租金为46600元,但没能租赁成功,以及____租赁E07、E09六月申请退租,致使下半年租金收入难以保证;商铺____在五月份合同期满不续约,以后每月减少租金收入5670元,短时间内尚未有合适商家承租,预计最快要第三季度才会有租金收益体现;市场二层出租的学校宿舍合同尚未落实,以及第一季度退租2档,第二季度退租7档,令下半年的租金任务增加难度。