房地产公司高管20个人工作计划和思路
20__年工作思路
老管
来到__房地产公司工作两个月,通过学习和观察,了解了__集团公司的企业文化,明确了“__”的含义,“中正仁和,以义为利;服务社会,争创一流”的企业精神,会一直激励我不断前进。20__年,是__集团创立十五周年后,迈向新台阶、走向新辉煌的又一个开局之年,我一定要与各位同事精诚团结,精心谋划,扎实工作,圆满完成公司的各项目标任务。
20__年基本工作思路是“1357”,即:“围绕一个中心,树立三种意识,做好五件事情,减少七种浪费”。
一、紧紧围绕“项目建设”这一中心,创造性的开展各项工作。有道是:日常运营保证企业的利润,项目建设促进企业的发展和提高。明年“少海澜山项目”是公司提升企业形象,提高管理水平的重点工程,前期各位同事在董事长的带领下做了大量工作,在今后的日子里,我也要积极的参与其中,主动贡献自己的所学所思,通过协助相关部门制定《少海澜山项目总体开发计划》和《少海澜山工程指导书》等规范性文件,使公司在项目开发方面更加科学、规范、有序,从而达到培养人才、提高品位、控制成本、实现利润最大化的目的。
二、树立“责任意识、规范意识和效率意识”,精心策划各项工作。1、责任意识我要做到四点:一是向公司利益高一切;没有公司不可能有个人的发展平台。二是团队至高无上;没有团队我将一事无成。三是用老板的标准要求自己;不用老板的标准要求自己,就不会跟上公司发展的步伐。四是把事情做在前面;不把事情做在前面,工作永远被动,甚至混乱。
因此,我要进一步学习、领悟海尔的“日事日毕,日清日高”工作法。在整个公司团队中,响应是个人价值的最佳体现,个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上。把自己的事更多征求同事的意见,做得更圆满;把同事的事当作自己的事。
2、规范意识,我认为规范就是权威,规范是一种精神,是一种可贵的习惯。要做到严格遵守公司各项规章制度,积极参加会议和相关活动;同时也要配合相关部门进一步完善相关工作的流程,如《项目开发流程》、《建造工程流程》等,使公司的相关具体工作更加规范有序,减少人为因素造成的损失。
3、效率意识:无论集体或个人,没有效率就会失去发展机会,没有效率就没有成果。在具体工作中我要进一步提高效率,做好自己的计划、牢记自己的目标,把握好各个时间节点。主动、主动、再主动;简单、简单、再简单;不夸张,不虚张声势,更不节外生枝。寻找捷径提高工作效率。不解释,要结果,尽可能去科学规划流程,让结果来会说话。
三、做好五件事情,圆满完成各项公司交办的各项工作任务。1、加强沟通,深入了解公司文化和各项规章制度
我20__年11月2日正式进入公司,为更好更快的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,需要加强同各位的沟通,我相信沟通能消除一切障碍,顺畅不会从天而降,它是沟通的结果。通过沟通,对公司文化和各项规章制度的做进一步的了解。以期在工作中以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢创新,更好更快的完成工作任务。
2、加强学习,尽快适应新的工作环境和要求。
第一,要加强宏观政策的学习,了解房地产行业的宏观形势,及时与各位同事共享和交流,为公司发展决策提供参考。
第二,加强建筑知识和房地产开发知识的学习。尽快熟悉建筑结构类型、住宅类型、户型;概念设计、规划设计、方案设计;营销策略以及房地产开发流程等方面的专业知识。不可能成为专家,也不能做门外汉。
第三,积极参加各种培训,认真完成各项培训任务。
第四,向同事学习,公司中所有同事都是我的老师,我要除了为公司发展而不存任何其它目的虚心求教。深入工程一线,了解实际问题,更好地完成本职工作。