__-__学年第一学期建筑工程学院

学生会外联部工作总结

在学院领导的支持帮助下，在同学们的大力支持和积极配合下，我部门的工作已经在我们前进的脚步中悄然结束。回顾昔日，我们在继承中创新，在挑战中前进，我们正在用一颗炽热的心不断的创造，用激情点燃希望的火炬。努力完善自我，在真实的行动中不断摸索，在各种各样的活动中不断进取。以下是建筑工程学院外联部本学期的工作总结：

一、精彩回眸，展我风采

1.九月中旬外联部招新，在经过激烈的面试后，我们外联部从50多个新生中挑选出了20个优秀的新干事。

2.招新后我们便开始了校_月_日运动会的赞助拉取，获得了中国移动、北京大澡堂、石锅鱼的赞助，运动会后每个新干事都写了活动总结。

3.十月上旬，外联部全体成员第一次进行了部门聚餐，旨在促进新成员尽快认识熟悉，以便更好地以后工作和相处。

月_日，我们建工院举办了“建工好声音”，在此活动的半个月前，外联部便开始积极的寻找赞助商，最后获得了娃哈哈集团的赞助，为本次活动拉到了舞台幕布、宣传横幅、比赛奖品、活动海报、娃哈哈饮料物资和资金，保证了此次活动的成功举办，并与娃哈哈建立起长期合作意向。

月_日，院文艺部和艺术团举办了“才艺大赛”，外联部此活动的半月前便把活动的策划书发到本部门群里，便积极的开始了赞助的拉取，最后在活动的前一星期获得了恒安集团的赞助，恒安集团为本次提供了舞台幕布、活动海报、宣传横幅、5箱纸类用品及活动资金。6._月_日，建工院举办了本学期最大的活动“游园会”，因为本次活动比较大，院里重视度很大，所以外联部在活动前一个月就开始准备，先后与多个商家洽谈，最后拉到了恒安集团的赞助，包括：活动横幅、活动教室的门牌、宣传海报、6箱纸品（作为活动奖品）以及活动资金。

二、自我对比，自我反省

（一）部门建设

◆我部制定了严密的部门管理制度，安排了每周例会，对会议和每场活动都做了较为细致的签到工作。

（二）成员能力建设

◆刚进部门之初，对所有成员进行了简单的工作培训和指导；

◆激励和鼓励部门成员通过自己的实践增加自己的社会经验，提升自我能力。◆部门就礼仪等工作做了反复强调，并进行了平时考察制度。

（三）自我反省◆部门部分干事对部门工作职能的认知度不够，工作热情和主动性不够；◆部门干事直接的协作力不强，没有能够保持经常性的沟通；

◆部门整体工作能力不够，部门干事没有能够投入部门工作，工作有时出现“有人没事做，有事没人管”的局面；

◆部门整体执行力不够，凝聚力和向心力不强，工作上有推脱，部门干事能力出现了明显的两级分化现象。

（四）部门干事

。。。。。。。。。等表现比较突出。

三、立足当前，展望未来

（一）改进

1.增加部门内部活动，增进部门成员之间的认识，增强部门的凝聚力和向心力；2.严格执行部门两项制度，确保部门日常工作的开展；

3.明确部门分工，加强工作指导力度，确保部门工作所有成员投入，保证每件事完成预定的指标；

（二）下学期工作安排1.继续坚持周例会；

2.实行负责人轮流制，选拔能力强、有领导力的部门候选人；3.实行强有力的部门签到和考勤制度；4.部门内部以各类活动日为契机举办活动；5.协助其他部门活动，进行赞助工作；

回顾这个学期的工作，收到超乎预期的效果，我们固然欢喜，但也有不足，我们尚需改进。我们在工作中在实践中都学习都许多宝贵的经验。通过总结，我们将会继续发扬我系学生会工作的长处，克服学生会工作中存在的瓶颈，让我部的工作真正提升到一个新的高度，在日后的工作中更好的服务同学们，将工作开展的更加完善！