1、初面：HR

　　考察点：人的价值观和企业文化的匹配

　　解决了技术的问题，我们还要应对人事的“刨根问底”。

　　人事主要负责对人的分析，看面试者跟公司的企业文化是否匹配。

　　他们的问题一般是：

　　你在学生工作/项目开发/实习中遇到过什么困难，当时如何决策？

　　当在职场中面临XXX情况时（两难或三难），你会如何做？为什么？

　　通过你的回答，他们可以看出面试者4方面能力，分别是

　　表达沟通能力；

　　组织协调能力；

　　逻辑思维能力；

　　问题解决能力等。

　　2、复试：业务负责人

　　考察点：能力与职位所需能力匹配度

　　不管是什么硬技能，你的回答都需要展现以下四点：

　　相关岗位知识的深度与广度；

　　你的专业技能；

　　过去项目经历或从业经历提取出的迁移能力；

　　思维逻辑性及思考方法。

　　以上，是考察你的专业技能。

　　作为面试者，不仅要具备硬实力也要具备软实力，这才是应聘一个职位的两个基本条件。

　　如果你面试的是技术岗，小型企业会派一个技术部门的负责人面试。

　　这时候面试官着重考察的，则是你的硬技能。

　　例如，你面试的是PPT设计师，你需要具备的能力，则是制作以及设计PPT的能力，具体需要掌握哪些技能，招聘网站上可以去搜索，这里不做赘述。

　　在比如，如果你面试的是JAVA程序员，你需要掌握的，则是各种语言在不同场景下的应用，以及你运用框架的能力。