营销人员能力考核表
营销人员能力考核表
姓 名 | 决定 评定分数 |
特别优秀 | 优秀 | 普通 | 需要努力 | 差 | |
业 务 能 力 | 顾客应付能力极强,有敏锐的销售战略精通业务 | 有极好的交际能力，善于应酬,责任感极强,工作协调性卓越 | 能随机应变,能应付顾客要求,有价值观念 | 基本能完成自己销售任务,人事协调力好 | 表现欠佳 |
满分15分 | 15分 | 14~12分 | 11~9分 | 8~6分 | 5分以下 |
满分10分 | 10分 | 9~8分 | 7~5分 | 5~4 | 3分以下 |
满分5分 | 5分 | 4分 | 3分 | 2分 | 1分 |
工 作 状 况 | 标准上班日数 | 日 | 记载事项 | 综合意见 |
缺席（事假） | 日 | |||
（丧假） | 日 | |||
（无故） | 日 | |||
早退 | 次 | |||
迟到 | 次 | |||
迟到早退缺席换算 | 日 | |||
缺席总计 | 日 | |||
实际上班日数总计 | 日 |
对判定奖赏的反映 | 本人对判定的不满 | ||
对判定加薪的反映 | |||
对判定训练的反映 | 调整 | ||
对判定晋升的反映 |
评分标准：
25分以上为“特优”20~25分为“优秀“
15~20分为“普通”10~15分为“需要努力”
10分以下为“差”
