美甲店的运营管理(美甲店经营四大管理模式)，小编带你了解更多信息。

想知道美甲店经营一般都采用什么管理模式？首先需要了解美甲店经营管理模式。管理是一个企业发展的核心，没有管理，就不能有条不紊的进行，这就会影响整个店面的业绩。

开美甲店主要的目的，是为了获得与付出相同等或高于的回报。如果你的美甲店开得混乱且不赚钱，你会开心吗?显然，是不可能的，我这里说的是真正的投资者，而并非玩票类。

重回主题，美甲店经营管理模式主要有亲情化、友情化、温情化、制度化四大管理模式。下面就随小妮子一起来看看我国美甲行业中关于经营管理的那些模式吧~

01亲情化模式

亲情化模式，显而易见，就是利用血缘关系来管理。这种美甲店管理形势在我国存在很多，因为中国以孝为先，对于亲人的观念是非常强的，而且也认为亲人更便于相信，也能增加整个店面的凝聚力，所谓家人同心，齐利断金也是被很多人效仿的。成功的例子不在少数，大家可以平时观察了解我们身边的店面。

02友情化模式

友情化模式与亲情化模式有异曲同工之妙。与亲情化管理不同的是，对于创业者来说，初期选择与朋友合开的机率很高，希望兄弟或姐妹能够齐心，一起度过困难，一起助美甲店成长，也让自己和朋友能有一定的凝聚力。不过，在美甲店发展较好的情况下，就会有一定的分歧，这时候其实风险也是蛮高的，它会让兄弟或姐妹之间的感情慢慢淡化，这也就有了“谈钱伤感情，谈感情伤钱”的道理了。

03温情化模式

温情化管理，听起来就比较舒适，也是很多员工喜欢的一种形式。温情化管理，主要在于利用人情方面来调动员工的积极性，这在促进本店的发展上起着一定的作用。不过，它也有它的缺陷，那就是会让美甲店管理混乱，甚至走向灭亡。

04制度化模式

制度化模式，也是很常见的一种方式。为自己的美甲店创立一定的制度与规则，来为美甲店确定自己的方向。“没有规矩不成方圆”，所以这也就是美甲店的制度化模式存在的必要了!

Q：你可能会问，开美甲店为何要用各种情打动，不是用制度就可以完全做到吗?

A：妮欧甲艺想告诉大家：制度化是可以做到，但是若不加之以情，那么对员工积极性的提高是起着阻碍作用的，也不能增强员工的凝聚力。

好了，今天的内容汉甲妮欧就分享到这里了，有其他问题或是想要了解的内容，也可以留言告诉我们，我们会选取一些大家比较关注的话题，跟大家做下一期的专题分享。