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停滞发展的日本什么情况[东京迪斯尼门票价格]

时间: 2022-12-24

停滞发展的日本

2020年3月前,日本还是人来人往,据日本政府的发表,到2020年底,日本要争取接待3000万名外国人。但是由于疫情的到来,2020年到达日本的外国人数量不到100万人,很多东京浅草周围针对外国游客的礼物商店都开始经营其他的商品。那么为何外国人喜欢到日本来,不仅仅是日本“好客”,日本长期因通货紧缩造成的物价低廉,是吸引外国游客的最重要的条件。以下就是日本与国外相比价格低廉的地方:

1) 日本刚踏进社会大学生的工资只有瑞士大学生的三分之一。

2) 日本迪斯尼的门票全世界最低

3) 东京中产阶级聚居的港区平均工资8万美元,在美国洛杉矶是受保护的低收入人群

4) 日本30岁IT工程师的年收是美国同年龄收入的一半

东京迪斯尼门票价格(停滞发展的日本什么情况)

日本的收入已经与某些发展中国家拉近,日本物价也是非常便宜。但是1990年的统计,东京与大阪是当时世界上生活费用最高的两个都市。而日本人海外旅游,因为当地物价便宜,总是:买买买。而现在日本对外宣传,日本是物品,服务便宜的国家。同样的东西,日本百元店要卖110日元。在大陆要150日元,在韩国220日元,在澳大利亚要280日元。总是感觉日本现在是价格洼地。

日本喝一杯星巴克的价格在300-400日元之间。而在中国大陆大约人民币30-50元(500-800日元)。同样优衣库的商品日本售价要比中国大陆便宜,而很多优衣库的服装都是中国大陆生产。东京的一家商业旅店每天3500日元,还含有一顿早餐,麻雀虽小五脏俱全。而印度一般的商业旅馆,卫生条件稍好的就要3万日元,询问为何这么贵?当地人会告诉你,有便宜的,但卫生条件真的不敢恭维。美国纽约吃一碗拉面大约15美元,如果再加其他食物,大约30美元才能吃个半饱。而到日本,一般的拉面店8美元就可以吃到一碗非常不错的拉面。所以很多外国人对日本赞不绝口,下一次还要来。

笔者一直以为上海的迪斯尼是世界上最便宜的迪斯尼,没有想到东京迪斯尼还要便宜(东京迪斯尼已经涨价了),过去东南亚游客喜欢去香港迪斯尼,现在都选择到东京迪斯尼,一家人两天一晚差不多6.5万日元(含住宿),非常划算。目前东京迪斯尼的门票大约8200日元(原来7450日元),美国佛罗里达需要14500日元,加利福尼亚超过10000日元,香港迪斯尼面积只有东京一半,但价格是8500日元。

日本为了价格会这样,就是长期的通货紧缩,企业为了竞争,把价格上调的经营手段放弃。而不能上调价格,企业就赚不到钱,企业不能赚钱就不能涨工资。企业不能涨工资,对社会消费的就没有帮助,换句话说:日本也没有了“购买能力”。

通货紧缩的日本,在其他国家不可能发生的事情,每天在日本发生。日本的牛肉饭才300日元,当时日本三家做牛肉盖浇饭连锁店竞争,大家都在降价,笔者还觉得很好。但有识之士说,这样的降价将会把整个社会价格体系往下带,最终所有人都不能调整价格。有些吉野家早餐时间只有1名店员,还是70多岁的老人,询问才知道,人的工资成本高,宁可牛肉饭降价,人也不愿增加,工资也不增加。日本消费者特别具有成本意识,有成本意识是好事,但过了头,就不是好事。因为价格只有降,一旦上涨顾客就会拒绝,造成公司的经营困难,而经营困难,员工的工资不但不能上调,连饭碗都要保不住。

笔者附近有家超市,一直要发会员证,每年会员证价格1000日元,里面的食物价格非常低廉,10个鸡蛋80日元。但是有一天,超市经营者改变了这样的经营方式,因为附近土地重新规划,高层公寓楼都造起来了,有钱人多了,超市也要走高级路线,半年后超市倒闭了。因为超市消费的主体还是一般民众,就算高层公寓造起来,其中很多人还是分期付款。所以,在日本经营者想涨价并不是一件容易的事情。

另一件事也说明了问题,超市不能涨价,但也不能亏本,所以很多自营超市在商品上挖空心思。据东京大学的调查,很多企业虽然不涨价,但在商品本身打主意(小型化)。有家连锁便利店饭团制造工厂就很明确地说,要在不知不觉地情况下,把饭团小型化。因此还更改了制造的机器,包装用纸等等。这样的做法,本来以为可以瞒天过海,实际上消费者都很清楚,不断有消费者打电话到这个公司:饭团不知不觉瘦身了。这样的事情不是一家企业,日本现在很普遍,就是各自心知肚明不说破而已。

美国公司,中国公司商品涨价的理由都是一样:用人成本的上涨。美国物价上涨1%,工资就要上涨2%。而包括笔者在内,日本商品不能涨价的原因就很简单,工资不能往上调。结果就是过去20-30年,日本物价似乎维持不变,但日本人的工资与世界的差距越来越大。如果同样是1991年进入公司工作的日本人,与相同时间段进入公司工作的美国相比,开始出发时,工资水准似乎接近,随着时间,日本方面的涨幅非常小,而美国方面的涨幅非常大,到现在差距大约1.5倍的差距。实际上,日本在降工资。

假如把这个日本在1997年的工资折算成100的话,到了2019年,工资就等于是90.6而美国是118,英国是130,日本减少的倾向很明显。这个还可以通过购买力平均价格印证,日本的购买力的实际情况就是这样(年收)。瑞士的年收入大约6.6万美元,美国是6.5万美元,日本是3.8万美元,韩国达到4.2万美元,意大利是3.9万美元,就算每个国家物价不一样,日本的工资还是非常便宜。安倍前首相的安倍经济学实质:低廉的工资工作的人,因为便宜的物价,这样就可以生活下去了。大家都没有钱,谁会涨价?企业要生存,只能维持价格,这样需要员工支持不涨工资。工资不涨,大家都没有钱,恶性循环。

东京迪斯尼门票价格(停滞发展的日本什么情况)

泡沫经济后的30年,日本也在技术进步,日本人也在日本自我满足地生活着,但这30年,很多国家在日本停滞不前时不断进步,追上日本,超越日本。周边国家不断幸福起来,日本还在嘲笑这些国家没有见过世面的人,只知道爆买。确实,外国人到日本一掷千金,因为日本工资便宜,在这里可以获得便宜的好货而不用担心被骗。之所以不愿意离开日本到外国去,因为不出国在日本就是幸福,这样的幸福能够长久?

日本工资的便宜,优秀人才被不断挖到其他国家,拥有出色技术的中小企业被外国资本盯上,IT的工程师只能去外国公司体现自己的价值。虽然日本媒体喊狼来了,外资来了。实际上只有外资介入,日本公司才免于破产,日本技术才得以传承,工人的工资可以提高。没有外资这条黑鱼,日本国际竞争力将会更加低,日本的人才更多外流,日本将会没有人愿意来工作。现在摆在日本人面前的两条路:强力推进新自由主义,让一部分人先富起来,上司都是外国人,日本人从过去的领导,变为被领导的。或者继续搞平均主义的小康社会,继续30年没有钱不能奢华,但没有贫富差距,没有劣等感觉的社会,如果现在调查的话,后者是日本人愿意接受的生活,这是决定日本未来的路线之争。

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