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连锁企业门店运营与管理(连锁店实用的管理的3大方式)

时间: 2022-12-22

连锁企业门店运营与管理(连锁店实用的管理的3大方式),小编带你了解更多信息。

随着品牌化的快速发展,门店的数量也逐渐增多,衍生出了更多的连锁门店,随之而来的管理问题也日益突出。连锁门店面临面临的多方难题也随之而来:门店商品管理难、门店采货发货难、层级多利润分账难、收银支付系统处理难等。

中仑网络针对以上问题研发的一款SaaS软件产品——银响力,线上线下一体化的收银系统解决方案,很好的解决了问题。

管理困难?多级组织架构运转,多门店协同经营,解决总部管理困难。

线上线下打通难?线上线下一体化营销管理,增强门店获客能力,线上下单线下多仓配货,打造更灵活畅快的购物体验。

数据管理困难?随时掌握经营情况,商品进销存数据精确化管理、门店人力物力资金统一管理和经营效果分析。

直营店模式:总部直接经营的连锁店,在总部强管理模式下运营。

加盟店模式:加盟总部品牌进行经营,根据合作方式加盟店自由选择在总部的强管理或弱管理模式下运营。

连锁企业门店运营与管理(连锁店实用的管理的3大方式)

中仑多级架构管理

协作管理:满足于业务管理和销售组织独立的连锁店组织架构,业务管理部门相互协作,共同运营。

部门管理:总部可以设置部门,部门员工只能查看该部门下的门店和网店经营数据。

多渠道经营,尽享优质购物体验

线上线下全场景多入口引流,增加品牌与客户之间的触点,为消费者提供更好的购物体验

强大的业务中台,为业务稳定和创新提供动力支持

商品中心:提供商品基础信息总部管理,支持门店自建商品、商品调价、商品组合销售等业务场景,实现多平台/多门店商品一体化管理

采购中心:支持与供应商采购往来订单账款精细化管理;完善的配销体系,实现总部向加盟店配货在线化、门店间调拨数字化

库存中心:库存多样化管理,多渠道库存信息同步,及时掌握各渠道库存余量,精细化库存管理模式下有效避免风险

订单中心:全渠道订单在线化处理,快速进行发货退款管理;订单流水和订单统计数据实时查询,高效完成订单管理

批发中心:支撑批发分销业务体系,从客户管理到批发销售、批发退货全链路系统化管理

会员中心:多渠道会员由统一平台管理,完善的会员成长体系,丰富的会员营销策略,保障客户留存

营销中心:支持线上线下多重营销玩法,充分发挥营销带动客户引流作用,多样化营销体系实现企业流量高速增长

结算中心:支持对接第三方支付渠道能力,提供采销结算、加盟结算、业绩分佣结算、收付款管理等综合能力

支付

帮助品牌商经营会员、实现增长

多渠道会员整合:整合多渠道数据,整合线上线下全部消费数据、行为数据、属性数据。

会员信息资产化:多渠道会员数据沉淀,自动化会员标签体系,更精准定位会员特征。

多维度、精细化运营:全渠道营销触达,多角度数据监测,多模型效果分析。

个性化和自动化营销结合,实现全场景数字化营销

线上线下几十种营销玩法、精准的会员营销,助力业绩翻倍,营销数据统计、可视化效果分析,引导营销策略调整

深度挖掘品牌商数据,构建数据资产

从商品、会员、品类、营销、库存、交易等多维度经营数据分析,结合AI算法的智能推荐,结合门店经营数据和市场洞察数据,提供科学的模型评估方法,助力企业精准决策。

银响力支持多业态、多架构、多渠道连锁门店管理,强大的业务运营中心,打造全渠道业务一体化、可视化,全渠道会员数据沉淀,实现多维度、精细化营销,整合全域业务数据,规范化数据建模,助力企业精准决策。

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