1、继老干妈和辣条后，中国美颜软件在西方世界走红。人类学家克里斯特尔?阿比丁认为，这是一种亚洲风情的传播。以上陈述的是PEST分析中社会和文化环境中的(　　)方面。

A、消费心理

B、价值观

C、生活方式变化

D、文化传统

2、我国某知名物业服务公司提出：我们是幸福生活的建设者、推动者和实现者;我们是幸福的光明使者。以上描述的是(　　)。

A、公司的目标

B、公司的经营哲学

C、公司宗旨

D、公司使命

3、小龙虾市场规模迅速增长，已经超过千亿规模，有些销售香辣小龙虾的餐饮企业为了获得更高利润以及掌控原材料的供应，开始进入小龙虾养殖领域。这些企业所采取的战略是(　　)。

A、后向一体化战略

B、前向一体化战略

C、相关多元化战略

D、不相关多元化战略

4、IBM最近在进行战略变革，试图将云、认知和行业应用进行有机融合，通过IBM所有的硬件产品组合，结合软件的能力给客户带来新的价值。IBM变革的类型是(　　)。

A、技术变革

B、产品和服务变革

C、结构和体系变革

D、人员变革

5、在阿里巴巴“双十一”活动中，诸多商家大幅降低自己产品的价格，通过薄利多销来获得丰厚利润或者提升品牌知名度。“双十一”之后产品价格马上会有较为明显的提升。商家的这种定价方式是(　　)。

A、基于时间的差别定价

B、动态定价

C、基于细分市场的差别定价

D、渗透定价法

6、某定制礼品电商企业的订购流程如下：顾客先在网上下订单，企业再利用已有的原材料进行个性化生产，过段时间顾客就可以收到写着名字等个性化信息的礼物了。该企业平衡产能与需求的方法是(　　)。

A、资源订单式生产

B、订单生产式生产

C、库存生产式生产

D、拉动式生产

7、某卫视的一档综艺节目的市场增长率为6%，相对市场占有率为1.2，根据波士顿矩阵，该业务属于(　　)。

A、明星业务

B、问题业务

C、现金牛业务

D、瘦狗业务

8、乙公司在制定战略时，公司总部的高层管理人员与下属各部门的管理人员会进行充分的沟通和磋商，制定出适宜的战略，这种战略形成的方法是(　　)。

A、自上而下的方法

B、自下而上的方法

C、上下结合的方法

D、集中决策的方法

9、下列选项中，属于零散产业的企业战略选择的是(　　)。

A、保持严格的战略约束力

B、注意产业机会与障碍的转变

C、了解竞争者的战略目标与管理费用

D、增加附加价值

10、下列关于战略选择过程的说法错误的是(　　)。

A、自上而下与自下而上的战略形成的方法区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握

B、评估战略备选方案的适宜性标准是考虑选择的战略能否被股东所接受

C、评估战略备选方案的可接受性标准是考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受

D、聘请外部机构确定准备实施的战略通常能够获得较客观的看法

11、下列关于产品组合策略的陈述中，错误的是(　　)。

A、产品组合的宽度是指企业有多少产品大类

B、产品组合的深度是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数

C、加强产品组合的深度是指增加每种产品项目的花色、品种及规格

D、产品延伸策略是指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位

12、下列各项中，体现大卫·亚非所提出的互动互补作用力这一要素作用的是(　　)。

A、某网约车企业通过并购其他网约车企业降低了行业的竞争

B、某制造型企业通过自建渠道摆脱了对零售商的依赖

C、某微波炉销售企业大幅降价，使得其他厂家的销售步履维艰

D、家用轿车的普及促进了偏远商品房的销售

13、甲公司是一家手机制造商，它对竞争对手进行分析后发现，其竞争对手乙公司拥有一款融合了多项新技术的新型手机，并且自由现金储备充足，这表明乙公司具有较强的(　　)。

A、成长能力

B、快速反应能力

C、适应变化能力

D、持久力

14、雷鸟公司是国内一家水泥生产企业。近年来，一些国外水泥制造商试图进入中国市场。雷鸟公司为了自身的长期发展，重点关注喜欢本国产品的客户，并加强了分销网络的建设。从战略选择角度看，雷鸟公司扮演的角色可称为（）。

A、防御者

B、躲闪者

C、抗衡者

D、扩张者

15、下列各项中，属于操作风险的是(　　)。

A、企业高层管理者因缺乏有关新进入产业的知识而做出错误的决策

B、银行的信贷员盗取所在银行的资产

C、企业的违规经营被媒体曝光，声誉面临重大损失

D、零售商在账款到期后不予支付货款

16、甲公司某年的销售增长率为7%，投资资本回报率为10%；经测算甲公司的资本成本为7.5%，可持续增长率为8%。该年甲公司的财务战略选择正确的是(　　)。

A、在提高可持续增长率的同时增加权益资本

B、在加速增长的同时分配现金剩余

C、降低资本成本，出售业务单元

D、彻底重组

17、下列关于尼克博克寡占反应理论说法正确的是(　　)。

A、进攻性投资的动因可由索思阿德的区位理论来解释

B、美国甲餐饮连锁公司是第一家在中国建立子公司的寡头公司，此行为是防御性投资

C、进攻性投资的目的在于抵消竞争对手首先采取行动所得的好处

D、同一行业其他寡头成员追随率先公司建立子公司是防御性投资

18、损失事件管理的方法有很多，属于风险补偿的方法是(　　)。

A、风险证券化

B、保险

C、专业自保

D、损失融资

19、以下选项中，不符合《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》要求的是(　　)。

A、企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同

B、合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核

C、企业至少于每年年末对所有合同履行的具体情况进行分析评估

D、属于上级管理权限的合同，下级单位不得签署

20、甲公司是以运营社交软件为主业的互联网企业，其在稳定社交软件市场的同时，不断寻求新的产品和市场机会，先后进入互联网金融、网约车等领域。甲公司宜采取的组织战略类型为(　　)。

A、防御型战略组织

B、开拓型战略组织

C、分析型战略组织

D、反应型战略组织

【答案与解析】

1、正确答案： C

答案解析：根据题干，中国美颜软件在西方世界走红，这说明西方人原来不用美颜软件，而现在喜欢用美颜软件了，也就是说，由于“亚洲风情的传播”，西方人的生活方式变了，因此选项C是正确的。

2、正确答案： D

答案解析：公司宗旨主要是说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。公司经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则。公司使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，展示公司主要战略方向。公司目标是公司使命的具体化，是一个体系。题干“我们是幸福生活的建设者、推动者和实现者；我们是幸福的光明使者”较为抽象，但阐明了企业组织的根本性质与存在理由，展示了公司主要战略方向，因此是使命，其它选项都与题干的含义有一定差距，因此选项D是正确的。

3、正确答案： A

答案解析：后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。小龙虾是销售香辣小龙虾的餐饮企业主要的原材料，这些企业进入小龙虾养殖领域就是为了获得供应商的所有权，因此选项A是正确的。

4、正确答案： B

答案解析：IBM战略变革的关键是给客户带来新的价值，这意味着其产品和服务将发生重大改变，因此是产品和服务变革，选项B正确。

5、正确答案： A

答案解析：“双十一”是一个特殊的时间，商家的价格随着时间发生变化，因此是基于时间的差别定价，选项A正确。动态定价是不正确的，因为在“双十一”期间应该不能因为需求的变化而调整价格，不符合动态定价的内涵，因此选项B是不正确的。选项C和选项D是明显不正确的选项，不再赘述。

6、正确答案： B

答案解析：该企业的生产方式要先配备部分资源，再接受顾客订单，最后生产产品，属于订单生产式生产，因此选项B是正确的。

7、正确答案： C

答案解析：市场增长率为6%，表明市场增长率比较低；相对市场占有率为1.2，表明相对市场占有率比较高，因此属于现金牛业务，选项C正确。

8、正确答案： C

答案解析：上下结合的战略形成方法是指企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。根据题干，本题应选择选项C。

9、正确答案： D

答案解析：选项A和选项C为零散产业应谨防的潜在战略陷阱，选项B是新兴产业中企业的战略选择，增加附加价值是零散产业中企业的战略选择，因此选项D正确。

10、正确答案： B

答案解析：评估战略备选方案的可接受性标准是考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，因此选项B错误。

11、正确答案： B

答案解析：产品组合的深度是指产品组合中每种产品有多少花色、品种、规格，而不是一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数，而这句话说的其实是产品组合的长度，因此选项B的陈述错误，应选择选项B。

12、正确答案： D

答案解析：哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互动互补作用力。亚非认为，任何一个产业内部都存在不同程度的互补互动( 指互相配合一起使用 )的产品或服务业务。选项A体现的是五力模型中行业内的竞争，选项B体现的是下游讨价还价的力量，选项C体现的也是行业内的竞争，选项D中轿车与商品房之间有互补作用，所以选项D正确。

13、正确答案： B

答案解析：竞争对手对其他公司的行动迅速作出反应的能力如何？或立即发动进攻的能力如何？这将由下述因素决定：自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品。乙公司拥有一款融合了多项新技术的新型手机，意味着有定型的但尚未推出的新产品，并且自由现金储备充足，都能够增强其对其他公司的行动迅速作出反应的能力，因此选项B正确。

14、正确答案： A

答案解析：水泥产业的全球化压力是比较小的，同时雷鸟公司为了自身的长期发展，重点关注喜欢本国产品的客户，说明其比较适合于在本国市场。同时面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法包括：把目光集中于喜欢本国产品的客户；而不考虑那些崇尚国际品牌的客户，频繁调整产品和服务，以适应客户特别的甚至独一无二的需求；加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力。雷鸟公司的行为符合防御者，所以选项A正确。

15、正确答案： B

答案解析：选项A是运营风险，选项C是合规风险，选项D是市场风险，只有选项B是操作风险，因此选项B是正确的。

16、正确答案： B

答案解析：投资资本回报率10%大于资本成本7.5%，属于增值型；销售增长率为7%小于可持续增长率8%，属于现金剩余。因此，甲公司应采用增值型现金剩余的财务战略，选项B正确。

17、正确答案： D

答案解析：进攻性投资的动因可由弗农的产品生命周期理论来解释，因此选项A错误；美国甲餐饮连锁公司是第一家在中国建立子公司的寡头公司，此行为是进攻性投资，选项B错误；防御性投资的目的在于抵消竞争对手首先采取行动所得的好处，因此选项C错误；防御性投资是指同一行业其他寡头成员追随率先公司建立子公司，因此选项D正确。

18、正确答案： C

答案解析：选项A风险证券化和选项B保险都属于风险转移的方法。选项D损失融资所包含的手段比较多，像保险属于风险转移，也是损失融资的一种，因此选项D也是不正确的。选项C专业自保属于风险补偿。

19、正确答案： C

答案解析：企业至少于每年年末对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估，因此选项C不符合《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》的要求。

20、正确答案： C

答案解析：分析型战略组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润。该类型组织在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场。甲公司在稳定社交软件市场的同时，不断寻求新的产品和市场机会，属于分析型战略组织，因此选项C正确。