日报周报月报有必要吗

其实看你怎么理解，以及企业具体怎么做。

对于员工而言，日报是每日工作的复盘；周报是承上启下的桥梁和纽带；月报是制定长期规划、沉淀自我的能力培养。

而对一个管理者来说，日报是对于其目标达成中管理能力的修炼；周报能够锻炼其把握阶段性目标的能力；月报则能够考验管理者制定目标并不断超越自我的能力。

日报周报月报本身是没什么问题的，用的好还是有必要的。但是，现实问题在于很多公司对于日报周报月报的过于苛责的形式主义。比如每天做重复性工作的员工认为日报没啥可写，毫无意义。

总而言之，不管是员工写三报，还是管理者抓三报，目的就是记录每天的点滴工作数据，进行数据分析，从而优化工作时间分配、工作方法和工作效率等，让我们富有成效地工作，更快、更好地完成目标，而不是为了写而写。

为什么年轻人越来越反感日报周报月报

这种抵触情绪主要可以分为四类：

1. “写起来太麻烦”

对很多员工来说，日常工作任务重，大家都想早点完成手头的工作回家休息，如今还要像上学时“写作业”似的写日报，总结自己的一天，这样难免会让员工觉得麻烦，不愿花时间写。

2. “感觉自己被监控”

日报归根结底是给管理者看的，管理者通过日报来查看员工的工作完成情况，这种方式会让员工觉得自己的工作状态时时刻刻暴露在管理者面前，自己就像被管理者监控一样，员工也不知道管理者看了日报之后心中会做何感想，这样会让员工缺乏安全感并产生紧张感。

3. “没有什么好写的”

一个成熟企业的员工是各司其职的，一个大项目分摊下来，员工每天要做的工作就显得比较琐碎。再加上员工不能保证一天上班的8个小时都能全身心投入计划的工作，难免会因为一些琐事分神，因此，这样一天下来员工所能完成的工作其实并不多，也就不值得记录了。微不足道的小事并不能让员工产生成就感，相反在写日报的过程中员工会觉得自己是个“闲人”。

4. “写日报没有意义”

日报在实行的过程中往往会沦为一种形式主义：许多员工为了应付管理者而写日报，并没有认真反思自己的工作，每天的日报内容都是一些车轱辘话，翻来覆去地写，这样的日报即使每天写100遍也不会对员工起到任何促进作用。再加上很多管理者忽视日报，没有花时间和精力去阅读日报，更别说给予员工反馈了，因此员工会认为写日报意义并不大。

流水账式周报消磨年轻人工作热情

因为周报频繁普遍，不少年轻人调侃它是“职场生活中最**的一项任务”。更别提除了一周报告，还有月总结、双月总结，季度总结、年中review、年度复盘，年初务虚、年中自查、年末回顾……五花八门，形式多样，令人“头秃”。

周报让大家叫苦不迭，形式主义要背主要的锅。特别在一些互联网大厂，周报中夸大成绩的风气盛行，人均内卷之下，周报也变了味。

内卷在周报里的体现，就是职场人士开始攀比谁周报字数多，谁周报写得大而全。更糟心的是，因为领导没空关注到每个人，也就让摸鱼党钻了空子。同事里有的人明明没啥产出，但周报里总擅长把别人的功劳当自己的成绩，可谓“周报合并工程师”。

本想好好写周报的人，也会被带偏了，毕竟领导不会评估周报背后的真实度，很可能只是一扫而过，使得“糊弄学”高手纷纷上线，既然要“争奇斗艳”，谁还不会使劲表演？

于是乎，大家都开始在周报里生编硬造、胡诌八扯，废话连篇，复制粘贴一条龙，写出来就像流水账，毫无营养、没有价值，堪称消磨工作热情的第一大“利器”。

周报本身作为一种效率工具与管理手段，无可厚非。站在领导角度，周报不仅节省了管理者的时间，也是信息透明的一种体现。对员工来讲，周报也可以汇总工作、促进认知迭代。因此，周报并非一无是处，年轻职场人反对的不是周报本身，而是掉入形式主义陷阱的周报与日益僵化的周报制度。

出现这些问题的根源，在于大家掉入一种思维陷阱，将谁周报写得好与谁干的活就多、谁效率就高画等号，这种评判标准与逻辑推论，太过片面武断，也导致了周报违背了其创设的初衷，没有了真诚，水分大增。

破除周报的形式主义迷障，第一步就是别再拿周报的好坏来衡量员工是否优秀，让周报归周报、考核归考核，还周报以纯粹，让其内涵简单点，回归初衷。

一个合理而健康的周报，其目的应该是复盘自己的工作进度，阶段性反思自己的项目得失，挖掘可以优化改善之处，进而把工作梳理得井井有条，安排得明明白白，让自己在职场中更加如鱼得水，对工作更加得心应手。

说到底，周报是写给自己看的，而不是刻意写给领导看。如果单纯是为了应付上级，那就大可不必了。年轻人的大好年华，何必浪费在这类肤浅的职场表演上？

所以，年轻人还是要清醒一点，搞事业，不是靠在周报上内卷，切实提升自我才是关键。