企业在招入新人的时候，会首先让他们了解企业的结构：企业有哪些部门?每个部门又按照怎样的法则继续拓展?就像下面这幅组织结构模板所体现的。所以企业可以用思维导图中的组织结构图，来梳理企业的组织结构，一目了然!

在制作这种组织结构图其实很简单，XMind软件自身为用户提供了组织结构图这种导图结构，方便用户直接创建，当然你也可以借助模板，通过修改组织结构图思维导图模板，获得属于自己的组织结构图。下面看看具体步骤。

1、选择“文件”“新建”，或使用快捷键Ctrl+N，选择“组织结构图向下/向上”。在打开的“选择风格”对话框中，选择自己喜欢的风格。单击新建。

2、在打开的画布中，填写中心主题关键词，然后通过添加分支、子主题完成整个组织结构图的框架。

3、插入图片、设置导图属性、美化导图。这样可以使你的导图更清晰直观，且吸引人。

4、企业组织架构包含三个方面的内容：单位、部门和岗位的设置;各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定;各个单位、部门和岗位的职责、权力的界定。它们相互之间协调、配合、补充、替代，在解决第一个问题的同时，实际上就已经解决了后面两个问题。但作为一大项工作，三者存在一种彼此承接的关系。我们要对组织架构进行规范，其重点是第一个问题，后面两个问题是对第一个问题的进一步展开。