在国内，FILA（中文名斐乐）作为一个高端运动品牌，深受一二线城市群体的追捧。早年以高尔夫、健身、网球、跑步系列发家，后融入欧洲运动文化元素，FILA品牌被蒙上一层贵族气质。

谁收购了FILA（斐乐）？

历经十年沉寂，源于意大利的时尚运动品牌 FILA 又重回聚光灯下。

一成不变的运动风，却比adidas和Nike多了一丝不羁的休闲感。在国内，FILA（中文名斐乐）作为一个高端运动品牌，深受一二线城市群体的追捧。

早年以高尔夫、健身、网球、跑步系列发家，后融入欧洲运动文化元素，FILA品牌被蒙上一层贵族气质。

但神奇的是，鲜少群众知道FILA是哪国品牌？

笔者随机问了一下身边的朋友，有的说是意大利，有的说是韩国。

其实分不清FILA的人还是很多，毕竟FILA从专业运动品牌闻名世界，到后来奢侈品战略失败，先后被美国公司、韩国子公司收购，两次易主。FILA的品牌之路，可谓充满坎坷。

目前FILA品牌究竟属于谁呢？FILA商标现在又属于谁呢？

笔者在中国商标网进行检索发现，FILA商标依然属于满景（IP）有限公司，也就是FULL PROSPECT(IP)PTE.LTD。

一、源于意大利的百年老店

其实，FILA品牌已有“百岁高龄”。

1911年，FILA两兄弟在意大利Biella（比耶拉）小镇创立了一家主要做纺织和针织的服装企业，当时这个品牌还鲜为人知。

这个小镇地处的意大利西北部，算得上是一个的“时尚之都”。杰尼亚（Ermenegildo Zegna）、诺悠翩雅（Loro Piana）、切瑞蒂（Cerruti ）等服饰品牌也都孕育于此。

1923年，这家小纺织企业开始扩建生产基地，并改组为股份有限公司，直至1942年与Fratelli Fila合并，创立FILA品牌。

1972年，FILA首次踏足运动服饰领域。第二年，FILA就邀请日本设计师伊信（Inobu）为FILA品牌设计Logo，红、蓝两色代表了地中海阳光和海洋。该标志一直沿用至今。

1982年10月15日，FILA兄弟在中国成功注册FILA商标，商标注册人是新加坡满景(IP)有限公司，又称FULLPROSPECT(IP)PTE．LTD．注册地在新加坡。

自上个世纪70年代起，FILA配合多元化策略，拓展运动服装业务，并先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列。

FILA入局这些领域都通过利用明星球员影响力，取得市场效应。随着大牌球星的亲自试穿，90年代，FILA已经成为全球排名前三的运动品牌。1997年，FILA在美国销售额达到6.87亿美元，全球销售额为14亿美元，达到历史巅峰，最终奠定了世界著名运动品牌的地位。

但进入新世纪后，FILA品牌可谓命运多舛。频繁易主更是导致了其知名度跌落。

二、盛极而衰，韩国救场

1991年，FILA在韩国成立子公司FILA KOREA，进行独立运营，负责人Gene Yoon不仅让FILA引爆韩圈，还动起了收购了母集团的想法。

这个想法一直到了2007年的时候终于实现了。

2007年一直负责FILA亚太地区业务的FILA KOREA以4亿美元收购了FILA全球品牌及其子公司，并通过控股公司Global Leading Brands House与Sport Brand International Ltd.达成协议，拿下了FILA的全球服饰及鞋履业务。其总部也迁到了首尔，FILA Korea于 2010年在韩国上市。

分部收购了全球集团？此事也被媒体报道为“虾吞鲸”事件。该事件这也成为了韩国企业获得全球品牌控股的首个案例。

为开拓全球市场，减少债务，FILA 除了再美国、韩国两个市场采取直接运营外，在全球其他地区寻找合作公司，签订授权条约，韩国总部只收取品牌授权费和部分销售提成。所以才有了FILA后续在中国地区的两次易主。

三、从百丽到安踏

2007年同年，百丽国际以4800万美元买下斐乐品牌中国区（包含香港、澳门地区）所有权益，拥有及管理香港、澳门和内地的“FILA”系列商标专用权，成为“FILA”系列品牌在中国大陆地区的商标权利人。

百丽国际并于2007年下半年成立全资附属公司Full Prospect和FILA Marketing。

有意思的是，不到两年时间，安踏就宣布以约6亿港元收购百丽国际手中的斐乐在中国的商标使用权和专营权，拥有了Full Prospect的85%股权（另外15%的股份则仍由斐乐韩国持有）以及FILA Marketing的100%股权。

2009年，安踏集团收购FILA品牌在中国大陆、中国香港、中国澳门的商标运营权，并于2017年收购新加坡地区的商标运营权 。

同年，安踏旗下子公司斐乐体育有限公司经授权取得第163332号“FILA”商标、第163333号“FILA”商标、第881462号“斐樂”商标、国际注册第691003A号“FILA”等商标在中国地区的唯一合法使用权。

拿到FILA商标使用权的安踏，止住了FILA的“颓势”。随着品牌的战略与风格定位的扭转，FILA在2014年终于实现了化亏为盈，再到2016年，FILA也成为了安踏不可或缺的重要增长引擎。

十年之后，在零售业务普遍低迷的2019年，FILA的店铺在中国却在逆势增长。如今，FILA 的业务遍布全球 70 多个国家，并且发展迅速，尤其是在中国市场。

2020年8月25日，安踏集团公布2020年中期业绩。今年上半年，安踏集团收益较上年同期微跌1个百分点至146.69亿元人民币。其中安踏品牌收益67.77亿元人民币，同比下跌10.7%；但FILA品牌收益为71.52亿元人民币，同比增长9.4%。

曾经的烫手山芋FILA早已成功逆袭，FILA被安踏“救”活了，成为安踏增长发动机，让安踏成为了当今中国运动零售行业的老大哥。当时代的潮流不断推进，如何持续挖掘FILA的百年品牌“遗产”，将是安踏未来需要思考的问题。